

Étude de cas
Wild maîtrise sa croissance sur de nouveaux marchés
Secteur : vente au détail | Étape : montée en puissance | Siège social : Royaume-Uni
- Croissance de 400 % par rapport à l'année précédente
- Dépenses multidevises gérées efficacement
Un soutien sans faille pour s'internationaliser rapidement
Wild, une marque britannique de produits d'hygiène personnelle durables, s'est appuyée sur le marketing d'influence pour se développer sur plusieurs marchés mondiaux. Mais à mesure que sa portée augmentait, les difficultés s'accumulaient.
Pour réussir son expansion, l'entreprise devait être en mesure de gérer des dépenses dans différentes devises de manière experte. Les banques traditionnelles leur faisaient faire des pieds et des mains, ils avaient donc besoin d'une solution optimisée pour eux, et non pas de bâtons supplémentaires dans les roues. C'est là que Revolut Business est intervenu.

Une vision claire des dépenses
La première chose que Wild a changée, ce sont ses achats : toutes les dépenses qu'elle effectuait dans plusieurs devises sont désormais gérées par Revolut Business et chargées directement sur l'application. L'équipe l'a également intégrée à son logiciel de comptabilité afin que les approbations puissent être synchronisées automatiquement.
À partir de là, des contrôles ont été ajoutés à chaque carte, ce qui a permis d'établir différents niveaux de dépenses, des limites basées sur l'ancienneté des employés ainsi que des mesures préventives contre les excès. En résumé, tout a été géré sur une seule et même application, tant au niveau des équipes qu'au niveau des individus.

Un partenariat pour stimuler la croissance
Aujourd'hui, Wild est complètement méconnaissable en tant qu'entreprise. Avec Revolut Business, elle dispose d'une solution simple pour l'accompagner dans son développement. En un an, le chiffre d'affaires de l'entreprise a augmenté de plus de 400 %, en partie parce qu'elle a senti qu'elle pouvait prendre des décisions d'entrée sur le marché en quelques semaines, et non en quelques mois.
Bien que nous ne puissions pas garantir un tel niveau de croissance à toutes les entreprises, nous pouvons leur fournir les outils nécessaires pour leur faciliter la vie. Même si, comme Wild, votre service financier ne compte qu'un employé.


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