Notre culture
À la base de tout succès chez Revolut, il y a deux piliers : notre communauté et notre culture. Nous sommes convaincus que des personnes brillantes doivent opérer dans une culture excellente pour produire un résultat optimal.
Never Settle
Nous avançons, repensons et retravaillons constamment pour arriver 10 fois plus loin que l'endroit où nous sommes actuellement. Nous n'avons pas peur d'être ambitieux, et nous recherchons toujours la prochaine nouveauté.
Découvrez ce que « Never Settle » signifie pour nous- 1
Visez la lune
Ne cessez jamais vos efforts pour être numéro 1 au monde. Recherchez des façons de bousculer, développer et réinventer. Trouvez des idées nouvelles, meilleures et uniques. Faites preuve de créativité : retentez, simplifiez et allez au-delà des chemins éprouvés. Faites le lien entre plusieurs domaines, plusieurs industries et plusieurs produits. Définissez avec enthousiasme des objectifs ambitieux, novateurs et rationnels pour vous guider.
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Repoussez les limites
Changez constamment la manière dont vous abordez les choses. Éprouvez des solutions sous tous les angles pour offrir ce qu'il y a de mieux. Allez à la rencontre de la critique pour avancer d'autant plus loin. Reconnaissez et célébrez celles et ceux qui défient le statu quo et améliorent les choses. Tirez sur tous les fils. Ne vous contentez pas de faire ce que l'on vous demande : allez plus loin lorsque vous résolvez un problème et ne laissez jamais de question sans réponse.
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Mettez-y du vôtre
Relevez les défis avec le sourire, célébrez vos réussites et amusez-vous. Montrez votre esprit d'initiative et inspirez les autres. Abordez avec joie les tâches qui dépassent vos capacités, même lorsqu'elles ne font pas partie de vos responsabilités principales. Partagez de l'optimisme et de la confiance. Gardez un état d'esprit positif et plein d'énergie lorsque vous affrontez l'adversité.
Dream Team
Nous pensons que la clé de la réussite réside en la mise en place d'équipes pleines de richesse et de diversité, constituées de fonceurs qui ne reculent devant rien.
Découvrez ce que « Dream Team » signifie pour nous- 1
Le vaisseau, les compagnons de bord, et vous
La seule façon qu'a l'entreprise d'avancer, c'est de travailler ensemble. De forger une vision commune. Soutenez-vous les uns les autres individuellement et professionnellement, entre équipe et entre département, même si cela ne fait pas partie de vos ICP ou de vos objectifs. Soyez inclusif(ive), abordable et intéressé(e) par le travail de vos collègues, surtout s'ils ont besoin de votre aide ou de votre expertise.
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Gardez honnêteté, transparence et respect comme maîtres-mots absolus
Votre feedback est nécessaire et doit être clair, direct et professionnel. Dites ce qui doit être dit en toutes circonstances. Avancez sur la base du feedback que vous recevez. Faites-en plus, parlez plus et encouragez d'autres Revoluters à faire de même. Respectez les autres en toutes circonstances. Trouvez le meilleur ton à adopter ainsi que le meilleur moment et la meilleure situation pour offrir du feedback.
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Ne faites jamais de compromis sur le talent
Prenez des décisions d'embauche réfléchies. Prenez le temps de trouver la personne idéale. La qualité et la diversité de nos talents définit nos succès. Offrez du mentorat, du coaching, fournissez des opportunités et du soutien pour que votre équipe prospère. Récompensez les meilleurs. Agissez rapidement en cas de performances insuffisantes : suivez-les, organisez-les, et corrigez-les.
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Montrez la voie
Retroussez vos manches et immergez-vous dans les détails de votre travail. Découvrez les moindres aspects de votre équipe pour aider chacun de ses membres à réussir. Permettez aux autres de réussir leurs objectifs : célébrez leurs réussites et félicitez celles et ceux qui le méritent. Acceptez la responsabilité lorsque quelque chose se passe mal. Attelez-vous rapidement à redresser les choses.
Think Deeper
Nous pensons que la logique, la raison et le sens commun sont au-delà de tout lorsqu'il faut prendre des décisions. Nous creusons les choses jusqu'à arriver aux atomes. S'il y a quelque chose que nous ne savons pas, nous faisons des suppositions, nous collectons des informations, et nous retentons.
Découvrez ce que « Think Deeper » signifie pour nous- 1
Commencez toujours par « Pourquoi ? »
Pensez avant de faire : articulez votre problème et creusez plus en détail. Est-ce un vrai problème ? Motivez les autres à faire de même. Recherchez des informations pour soutenir votre prise de décision. S'il n'y en a pas, annoncez clairement que vous donnez une recommandation sur la base de vos instincts. Creusez pour trouver la cause principale des choses. Résolvez des problèmes en partant des principes premiers. Remettez en question l'expérience, les informations et les suppositions. Posez toujours les questions « Est-ce que c'est vrai ? » et « Pourquoi ? ». Remettez constamment votre analyse en question, vérifiez qu'elle fait sens auprès des autres, scrutez-la sous tous les angles et soyez prêt(e) à revenir sur la solution qui a été proposée ou sur le problème de départ.
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Ne perdez jamais le Nord
Pensez toujours plus loin de ce qu'il faut faire et gardez une vue d'ensemble des choses. Projetez-vous en avant de ce qui est fait : notre solution va-t-elle créer plus de problèmes ? Quel sera le prochain problème quand nous aurons résolu celui-ci ? Réflechissez à des moyens de créer des outils et des cadres qui peuvent grandir en même temps que l'entreprise afin d'augmenter son impact. Évitez la « paralysie d'analyse » pour que nous puissions avancer vers des solutions. Concentrez-vous sur le résultat et continuez à jeter un coup d'œil à votre boussole en chemin. Posez-vous la question : Sommes-nous toujours dans la bonne direction ? Si ce n'est pas le cas, mobilisez votre courage et repartez de zéro.
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Restez ouvert(e) d'esprit. Restez à l'écoute, faites preuve de curiosité et de capacité d'adaptation
Invitez la critique et des points de vue différents pour mieux résoudre des problèmes. Ne vous arrêtez jamais de questionner ce que vous prenez pour acquis. Ne suivez pas d'approche qui a été acceptée par le passé sans y réfléchir. Alternez entre parler et écouter. Tenez compte de tous les avis, peu importe le poste de la personne. Les intrigues de bureau n'ont pas leur place chez Revolut. Réfléchissez mûrement aux recommandations que vous donnez et ne répondez pas trop vite par « oui » ou par « non ».
Get It Done
Nous croyons en l'importance des idées, mais la mise en œuvre est ce qui fait toute la différence. C'est ce qui explique le respect qui existe chez Revolut, un respect gagné à la sueur de nos fronts.
Découvrez ce que « Get it Done » signifie pour nous- 1
Engagez-vous et mettez à exécution
Faites preuve de volontarisme à tous les instants. Restez calme face au travail exigeant. Éliminez les obstacles. Abolissez les limites. Persévérez jusqu'à la fin du projet. Il n'y pas d'autre choix que de terminer les choses. Ensuite, repartez de zéro. Faites ce que vous devez faire et nourrissez la confiance en votre attitude pleine d'enthousiasme.
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Agissez comme un(e) responsable
Appropriez-vous votre travail et ce qu'il faut faire de A à Z. Recherchez des réponses et des solutions, pas des excuses. Assumez l'entière responsabilité de ce que vous faites au-delà de votre poste et des attentes. N'attendez pas que l'on vous dise quoi faire : dirigez-vous vous-même. Ce n'est jamais le « travail ou le problème de quelqu'un d'autre ».
Deliver WOW
Nous pensons que tout ce que nous faisons doit remplir les besoins de nos clients. Pour surprendre et inspirer, nous faisons attention au moindre détail.
Découvrez ce que « Deliver Wow » signifie pour nous- 1
Donnez la priorité aux clients
Mettez-vous à la place du client (qu'il soit externe ou interne) et comprenez comment il utilise le produit ou le procédé. Soyez curieux(euse). Concentrez-vous sur chaque petit détail et réfléchissez mûrement à chacun. Ne livrez rien qui ne soit pas prêt et qui n'ait pas été terminé à 100 %, testé et vérifié.
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Ne compliquez pas les choses
Simplifiez tout et minimisez les frictions pour le client. Gardez du temps pour vos clients, votre responsable et vos parties prenantes. Prenez des décisions sur ce qu'il faut faire et ce qu'il faut mettre à la poubelle. Utilisez du vocabulaire que tout le monde peut comprendre facilement. Retirez l'essentiel. Commencez par les informations les plus importantes. Partez du plus crucial.